Eva Lienemann (Moderation), Dr. Eva Nase (Poellath), Alicia Hänsel (Poellath) und Julius Werk (Legalhead)

azur Award Karriereförderung

Poellath

Gleich 12 neue Partner und Counsel ernannte Poellath in diesem Jahr. Es ist kein Geheimnis, wie die Kanzlei auf eine so hohe Zahl kommt: Früh werden Berufseinsteiger zum eigenständigen Kontakt mit Mandanten ermuntert, und ebenso früh kümmert sich Poellath um die Ausbildung ihrer Associates in allen Facetten. 600 Stunden Ausbildung in den ersten drei Berufsjahren ist die offizielle Zielvorgabe. Zum Trainingsprogramm für Non Legal Skills, das zuletzt um neue Wahlmodule ergänzt wurde, kommt jetzt ein Ausbildungsangebot explizit für M&A-, Private-Equity- und Venture Capital-Anwälte. Die Zufriedenheit der Associates mit dem Weiterbildungsangebot ist seit Jahren weit überdurchschnittlich.

Weitere Nominierte:

Flick Gocke Schaumburg

Die Kanzlei hat ihr Weiterbildungsprogramm gezielt ergänzt und geht dabei über klassische Seminare hinaus. Mit innovativen Formaten wie einem Alumni-Treffen zu abgeschlossenen Ausbildungen und dem standortübergreifenden „Know Your Colleagues“-Programm stärkt FGS bemerkenswert den Feedbackprozess und unterstützt konsequent das interne Netzwerken.

 

Freshfields

Systematisch setzt Freshfields auf Zukunftskompetenz: Mit der globalen AI Academy hat sie ihre Legal-Tech-Ausbildung aufs nächste Level gehoben. Associates durchlaufen elf Sessions zu KI-Strategie, Prompting und praktischen Anwendungsfällen. In der azur-Umfrage wird sie dafür mit erstklassigen Noten belohnt.

 

Linklaters

Konsequent baut Linklaters ihr Stipendienprogramm für unterrepräsentierte Gruppen europaweit aus. Ein neues Kick-off-Event in Madrid ermöglicht es den Stipendiaten erstmals, sich auch auf europäischer Ebene zu vernetzen. Coachings, ein Praktikum, Mentoring und eine noch höhere finanzielle Unterstützung stellen richtige Weichen für die weitere Karriere.

 

Schalast & Partner

Ein Ausbildungsweg für alle? Nicht bei Schalast. Die Associates entwickeln gemeinsam mit einem externen Business Development Coach einen individuellen Karrierefahrplan. Dabei konzipieren sie ihr Personal Branding und loten konkrete Entwicklungsoptionen in relevanten Fachbereichen aus – zugeschnitten auf persönliche Ziele und Kanzleistrategie.

Gesponsert von: